(1) ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ "ມະນຸດ" ເພື່ອກະຕຸ້ນການລິເລີ່ມແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານ.
ໂດຍສະເພາະ, ມັນເປັນວິທີການບໍລິຫານທີ່ຜູ້ຈັດການໃຊ້ອາລົມທີ່ຈິງໃຈເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານຈິດໃຈແລະການສື່ສານອຸດົມການລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງພະນັກງານ, ແລະສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ກົມກຽວກັນ. ການຈັດການອາລົມສາມາດສະທ້ອນເຖິງຄວາມຜູກພັນຂອງການຈັດການວັດທະນະທໍາໄດ້ດີທີ່ສຸດ. ຫຼັກຂອງມັນແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ, ລົບລ້າງອາລົມທາງລົບຂອງພະນັກງານ, ແລະບັນລຸການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານການສື່ສານແລະການສື່ສານສອງທາງອາລົມ. ການຄຸ້ມຄອງ "ມະນຸດສະທໍາ" ຄວນຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນເປັນ "ການຈັດການການຍ່າງ", "ການຄຸ້ມຄອງການຟັງ" ແລະ "ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານ".
(2) "ການຄຸ້ມຄອງການຍ່າງ": ຫມາຍເຖິງການອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ຜະລິດ, ເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ. ໃນການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກຫົວໃຈ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການສື່ສານທາງຈິດໃຈ, ແລະການປູກຝັງປະເພດຂອງຄວາມສະຫນິດສະຫນົມແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ສ້າງບັນຍາກາດການຮ່ວມມືເປັນມືອາຊີບແລະຄວາມກົມກຽວກັນ. ຜູ້ຈັດການວິສາຫະກິດມີຄວາມດີໃນການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງອາລົມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍການສໍາພັດຂອງມະນຸດ, ແມ່ນການສີດ "ນໍ້າມັນ" ເຂົ້າໄປໃນວິສາຫະກິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງພາຍໃນແລະຮັດກຸມການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນ.
(3) “ການຄຸ້ມຄອງການຟັງ”: ຜູ້ຈັດການຕ້ອງຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານຢ່າງລະມັດລະວັງ ແລະ ສ້າງໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ສະພາບການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດຕິດພັນກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈວ່າການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວກໍານົດຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບ foothold ໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເອົາຫົວໃຈຂອງເຈົ້າເຂົ້າໃນການເຮັດວຽກ.
(4) “ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານ”: ຄວາມສະໜິດສະໜົມລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການບໍລິສັດ ແລະ ພະນັກງານສາມາດສ້າງຕັ້ງຂື້ນບົນພື້ນຖານການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ແລະ ເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ຄຸ້ມຄອງພຽງແຕ່ສາມາດເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງກັນແລະກັນແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບພຽງແຕ່ຖ້າພວກເຂົາວາງຕົວແລະຍອມຮັບຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນແລະຮັບຮູ້ "ເຫັນອົກເຫັນໃຈ". "ຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ" ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານໃນການຜະລິດ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 20-2021